为进一步促进乐动网页版-乐动(中国)经营发展，提高乐动网页版-乐动(中国)中高层干部综合管理能力，全面提升乐动网页版-乐动(中国)整体效能，2月18日下午，武汉竹安乐动网页版-乐动(中国)特邀中旭教育资深讲师鲁军老师授课。乐动网页版-乐动(中国)总经理贾春林、领导班子成员、各分子乐动网页版-乐动(中国)负责人及中层管理人员30余人参训。
鲁军老师通过丰富的案例，从认识问题、分析问题、解决问题三个篇章系统讲解了如何提升管理能力；以深入浅出的方式讲授了“有效执行就是把目标变成结果的行动”、“管理的重点就是让人把事做成”、“管理要解决能力和态度问题”；通过角色扮演的互动方式分析了执行不到位的关键原因，并讲授有效执行的六大方法步骤：制定计划、锁定责任、措施得力、检查到位、激励有效和改进完善。
参训人员表示，本次培训让个人对执行力有了更深层次的理解，将有效提升自身管理水平，在今后的工作过程中，他们将不断强化执行力意识，提升团队执行力，以身作则，打造一支上下一心的竹安精英，共同实现企业经营目标。
贾总表示，学习是对自身最好的投资，希望全体参训人员深刻领会今天的学习内容，把学习成果转化为提升本职工作的实际行动，学有所成，学以致用，努力提升自身管理水平。乐动网页版-乐动(中国)也将坚持常态化的开展具有针对性和实效性的各类培训，为乐动网页版-乐动(中国)员工的自我发展和团队建设提供支持，从而打造一支高素质、专业化的学习型队伍。
